本片在08年金融海嘯席卷全球的背景下,恰逢中國(guó)改革開(kāi)放三十年之際,徐少春認(rèn)為中國(guó)的公司經(jīng)歷過(guò)摸索、輝煌、波折、危機(jī),公司給人帶來(lái)了事業(yè)、成功和夢(mèng)想,也帶來(lái)了冒險(xiǎn)、貪婪和毀滅,人們急于破解和重新認(rèn)識(shí)公司的迷局。《公司的力量》以其的理性精神和全球立場(chǎng),力求以誠(chéng)實(shí)、冷靜、客觀的媒體姿態(tài),用歷史來(lái)關(guān)照現(xiàn)實(shí)、以現(xiàn)實(shí)來(lái)設(shè)問(wèn)未來(lái),將吸引了眾多觀眾的高度關(guān)注與深入思考。
全球化日漸加速的今天,數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國(guó)公司正左右著世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2008年的金融海嘯,也再次顯示出公司足以撼動(dòng)世界的能量,人們不得不重新反思:公司到底是什么?對(duì)于國(guó)家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步和個(gè)人的幸福,公司究竟意味著什么?公司的驚人力量源自哪里,有無(wú)邊界?未來(lái)的公司將會(huì)如何影響未來(lái)的世界?
徐少春先生說(shuō),經(jīng)濟(jì)危機(jī)后中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇的魅力正是來(lái)自其獨(dú)特、先進(jìn)的管理模式。他堅(jiān)信,中國(guó)管理模式的成功,必將展現(xiàn)中國(guó)公司巨大的力量。由此金蝶也開(kāi)始積極從歷史和未來(lái)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度對(duì)于“公司”概念進(jìn)行思考和探索:從金蝶明珠會(huì),到中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng),從打造中國(guó)企業(yè)無(wú)邊界交流平臺(tái),到創(chuàng)新中國(guó)管理模式。近年來(lái),金蝶廣邀各界精英,深入探討中國(guó)企業(yè)管理模式和信息化前景,總結(jié)梳理出成功的中國(guó)企業(yè)管理模式并加以推廣,幫助企業(yè)提升管理水平,讓中國(guó)管理模式在全球崛起。
“中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)”就是成思危、徐少春及中歐國(guó)際等國(guó)內(nèi)6大著名商學(xué)院(管理學(xué)院)院長(zhǎng)共同發(fā)起,獎(jiǎng)勵(lì)中國(guó)境內(nèi)企業(yè)中具有杰出管理創(chuàng)新理念和成功實(shí)踐的企業(yè),是中國(guó)目前管理界第一個(gè)針對(duì)中國(guó)境內(nèi)企業(yè)管理實(shí)踐成就的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。徐少春堅(jiān)信,經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十年、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)近二十年的歷練,取得無(wú)數(shù)令世人矚目成績(jī)的中國(guó)公司,必將屹立于世界之巔。所以,他認(rèn)為《公司的力量》的選材、視野與深度,必將啟迪經(jīng)歷過(guò)危機(jī)的中國(guó)公司群體,開(kāi)創(chuàng)屬于中國(guó)“公司的力量”的時(shí)代。
此次,金蝶不僅在節(jié)目策劃階段參與了探討與策劃,從公司案例及各種資源支持為拍攝工作提供了大力的支持,徐少春本人也傾情上鏡、現(xiàn)身說(shuō)法,闡述中國(guó)公司的生存環(huán)境及未來(lái)力量。
有鑒于此,8月21日溫家寶總理到金蝶視察時(shí),也充分肯定了當(dāng)軟件進(jìn)入企業(yè)管理和行政管理時(shí)對(duì)公司發(fā)展帶來(lái)的變革作用。正如溫總理曾經(jīng)提出的“企業(yè)家只有把看得見(jiàn)的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品和管理,以及背后引導(dǎo)他們并受他們影響的理念、道德和責(zé)任,加在一起才能構(gòu)成經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的DNA!毙焐俅阂蚕M軌蜃龅搅诉@一點(diǎn),做中國(guó)“公司的力量”的踐行者與布道者。
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